第一部分 电信运营商基本资料
第 1 章 日本电信运营商
1.1 日本电信管制
1.1.1 日本电信管制改革
1.1.2 电信管制政策简介
1.1.3 日本的监管法律
1.2 日本主要电信运营商
1.2.1 NTT 集团
1.2.2 KDDI 集团
1.2.3 日本电信集团
1.3 NTT DOCOMO 业务种类和业务经营范围
1.3.1 NTT DoCoMo 的业务概述
1.3.2 2007-2008NTT DoCoMo 的业务动态
1.4 KDDI 的业务种类和经营范围
1.4.1 KDDI 的业务概述
1.4.2 2007-2008KDDI 的业务动态
第 2 章 韩国电信运营商
2.1 韩国电信管制
2.1.1 韩国电信改革
2.1.2 韩国电信的管制机构
2.1.3 韩国电信的管制政策
2.2 韩国主要电信运营商
2.2.1 韩国电信（ Korea Telecom ）
2.2.2 SK 电讯（ SK Telecom ）
2.2.3 LG Telecom
2.3 KT 的业务种类和经营范围
2.3.1 KT 业务简介
2.3.2 2007-2008 年 KT 的业务动态
2.4 SK 电讯的业务种类和经营范围
2.4.1 SK 电讯业务简介
2.4.2 2007-2008 年 SK 电讯业务动态
第 3 章 新加坡电信运营商
3.1 新加坡电信管制
3.1.1 新加坡电信管制改革
3.1.2 新加坡管制机构简介
3.2 新加坡主要电信运营商
3.2.1 新加坡电信（ SingTel ）
3.2.2 星和公司（ StarHub ）
3.2.3 第一通（ MobileOne ）
3.3 新加坡电信市场竞争态势
3.4 新加坡电信的业务种类和业务经营范围
3.4.1 新加坡电信业务简介
3.4.2 2007-2008 新加坡电信业务动态
第 4 章 香港电信运营商
4.1 香港电信管制
4.1.1 香港电信管制改革
4.1.2 香港电讯局简介
4.2 香港主要电信运营商
4.2.1 和黄
4.2.2 电讯盈科 (PCCW)
4.2.3 香港数码通（ SmarTone ）
4.2.4 香港新世界
4.3 和黄的业务种类和经营范围
4.4 电讯盈科的业务种类和经营范围
第 5 章 澳大利亚电信运营商
5.1 澳大利亚电信管制
5.1.1 澳大利亚电信管制改革
5.1.2 澳大利亚管制机构简介
5.1.3 电信管制的法律基础
5.1.4 电信管制方式
5.2 澳大利亚主要电信运营商
5.2.1 Telstra
5.2.2 SingTel Optus
5.3 TELSTRA 的业务种类和范围
第 6 章 台湾电信运营商
6.1 台湾电信管制
6.1.1 台湾电信管制改革
6.1.2 台湾电信业发展现状
6.2 台湾主要电信运营商
6.2.1 中华电信
6.2.2 台湾大哥大
6.3 中华电信的业务种类和经营范围
第二部分 主要运营商年度市场运营分析
第 7 章 NTT DOCOMO
7.1 用户规模及市场份额
7.1.1 移动通信用户数及 ARPU
7.1.2 P HS 用户数及 ARPU
7.2 业务运营情况
7.2.1 收入及利润情况
7.2.2 主要财务指标
7.3 业务费用及收支差额
7.4 主要发展策略分析
7.4.1 大力发展移动通信业务
7.4.2 强化核心业务的发展
7.4.3 创造新的收入来源
第 8 章 KDDI
8.1 用户规模及市场份额
8.1.1 移动通信用户数及 ARPU 值
8.1.2 固定电话业务用户及 ARPU
8.1.3 固网服务用户数
8.2 业务运营情况
8.2.1 总体收入及利润情况
8.2.2 移动通信业务运营情况
8.2.3 固定电话业务运营情况
8.2.4 其它业务运营情况
8.3 资产情况及 EBITDA
8.4 主要发展策略分析
8.4.1 推进网络基础设施建设，大力发展光纤通信业务
8.4.2 合作推出新业务
8.4.3 重视数据业务的发展，积极建立 3G 数据业务品牌
8.4.4 不断创新付费模式，推广出折扣品牌
第 9 章 KT
9.1 分支机构及主营业务
9.2 业务运营情况
9.2.1 2007 年上半年业务运营情况
9.2.2 KT 历年运营情况
9.3 主要发展策略分析
9.3.1 大力发展 3G 移动通信业务，重点发展无线宽带接入服务
9.3.2 全力促进无线视频业务的发展，重点推广手机电视业务
第 10 章 SKT
10.1 用户规模及市场份额
10.2 业务运营情况
10.2.1 SKT2007 年业务运营情况
10.2.2 SKT 以前年度业务运营情况
10.3 业务费用和收支差额
10.4 主要发展策略分析
10.4.1 国内市场发展策略
10.4.2 国际市场发展策略
第 11 章 SINGTEL
11.1 用户规模及市场份额
11.1.1 SingTel 用户数及构成
11.1.2 Optus 用户及构成
11.2 业务运营情况
11.2.1 集团业务运营情况
11.2.2 SingTel 业务运营情况
11.2.3 Optus 的业务运营情况
11.3 业务费用构成
11.3.1 集团的营业费用构成
11.3.2 SingTel 营业费用构成
11.3.3 Optus 的业务费用构成
11.4 主要发展策略分析
第 12 章 和黄电讯
12.1 用户规模及市场份额
12.1.1 用户地区分布
12.1.2 用户 ARPU 和 MOU
12.2 业务运营情况
12.2.1 和黄电讯集团总体运营情况
12.2.2 和黄电讯各地分公司运营情况
12.3 主要发展策略分析
12.3.1 进行资产重组，入注越南和印尼
12.3.2 加快 3G 网络建设，大力发展 3G 新业务
第 13 章 澳大利亚电信
13.1 用户规模和业务量
13.1.1 总体用户情况
13.2 业务运营情况
13.2.1 总体业务运营情况
13.2.2 收入构成
13.3 业务费用及收支差额
13.4 主要发展策略分析
13.4.1 积极筹建下一代网络，大力发展 3G 业务
13.4.2 提出一系列增长计划，以促进公司的执行效率和促进收入增长
第 14 章 台湾中华电信
14.1 用户规模和业务量
14.2 业务运营情况
14.3 业务费用和收支差额
14.4 主要发展策略分析
14.4.1 业务策略
14.4.2 市场策略
14.4.3 品牌策略
14.4.4 促进市场竞争、管制和业务环境的有效发展
第三部分 专题分析与评述
第 15 章 亚太地区 3G 业务发展综述
15.1 主要运营商 3G 业务发展概述
15.1.1 NTT DoCoMo
15.1.2 SK 电讯
15.1.3 和黄电讯
15.1.4 其它
15.2 主要运营商 3G 网络建设及投资
15.2.1 KDDI
15.2.2 SK 电讯
15.2.3 澳大利亚电信
15.3 3G 业务的发展策略
15.3.1 用户细分策略
15.3.2 业务定价策略
15.3.3 差异化竞争策略
15.3.4 制定新的交费套餐
第 16 章 KDDI 业务定价研究
16.1 数据业务的计费方式
16.1.1 EZweb
16.1.2 P acketWIN
16.1.3 P acketOne
16.2 话音业务的计费方式
16.2.1 预付费业务
16.2.2 A u 国际呼叫服务
16.2.3 国际长途折扣计划
16.3 互联网业务的计费方式
第 17 章 澳大利亚电信的 NEXT G 网络计划
17.1 NEXT G 网络能够实现的功能
17.2 NEXT G 网络的建设现状
第 18 章 SK 电讯服务新品牌 T 的发展分析
18.1 “ T ”品牌推出的背景
18.2 “ T ”品牌的含义
18.3 “ T ”品牌相关的系列品牌
18.3.1 T-World
18.3.2 T 3G +
18.3.3 T INTERACTIVE
18.3.4 T PLAN
18.3.5 T LOGIN
18.3.6 在线 T WORLD
18.3.7 T ROAMING
18.3.8 T SOLUTION |
